关于动机,你知道多少?

读《动机10.0》有感

发布者: qingtian , 发布时间: 2022-03-16, 阅读量: 0 人次

前言

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这本书是在蜗牛图书馆闲逛时所发现的,最吸引我注意的是它的书名:动机。想必大家和我一样,第一次见到书名时,心中会产生一个这样的疑问:“动机是要讲的主旨可以理解,但后面这个10.0到底有啥特殊含义呢?”。其实细心的你可以从封面中发现其中的秘密。

这个10.0指的便是封面中的“MOTIVATION”——动机这个单词所组成的10个因素:

  • M(Money):说什么也不过金钱
  • O(Object):想拥有的珍爱之物
  • T(Temptation):难以摆脱的诱惑
  • I(Incentive):来自外部环境的钩手与酱
  • V(Values):一加一大于二的含义
  • A(Approach & avoidance):即与离
  • T(Target):目标化是格力
  • I(Image):自评与他评
  • O(Origin):至高无上的唯一存在
  • N(Nature):自然界的顺理成章

以上也便是本书的目录,作者将以这个内容结构来为我们介绍每一个因素对动机的影响。

这本书比较精简。如果集中精力的话,我觉得在2小时内就应该可以读完。由于小儿子小睿最近比较闹腾,虽然我每天晚上在固定时间段都会读上几页,但是阅读的整体进度上还是有所拖延。庆幸的是,最近我终于断断续续地把它给读完了。

以下便是我读完本书后的一些感想和获得的启示,希望能帮助大家增进对“动机”的了解。

好啦,正餐开始~

我的阅读感受

整本书看下来,对我有所启发的内容有那么几点:

  • 诱惑对于内在动机的影响
  • 内在动机的理论根基:自我决定因素理论
  • 形象塑造在动机中扮演的角色

下面我就从这几个方面来试图为大家讲解本书的精髓。我介绍的内容主要围绕着诱惑,金钱,正诱惑/负诱惑,褒奖,内部动机,自我决定因素理论,形象&引发好感的方法,自我的类型和提高能力的四个层次等展开。

诱惑对于内在动机的影响

说到诱惑,大家首先会想到的便是属于物质范畴的金钱。

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很多人都在为了赚钱而忙碌,并且为了财源滚滚而从不停歇地工作。钱的重要性是毋庸置疑的。正如行为主义心理学家“伯尔赫斯·弗雷德里克·斯纳金”所言:正因为金钱的超然魅力才导致驱动人们的所作所为

可我们一定要记住,人不能追着金钱,而是让金钱跟着人。

这里就有个奇怪的现象我觉得值得我们去关注。曾经,因为互联网所谓的高工资而吸引了很多非计算机、信息专业的同学,毅然决然地投身互联网。即使到现如今,互联网也被标签化为:互联网=高薪资。这里其实有两个通常的误区:

  1. 不是进入互联网便是高工资,而是强结果造就了工资高的结果。
  2. 不是频繁地跳槽便可获得高工资,而是你身上具备的强能力造成了工资高的结果。

基于以上这个示例,我特别认同书中所说的那句:人不能追着金钱,而是让金钱跟着人。不断提升自己的能力并获得更好的绩效结果才是正途,厚积薄发才是王道。

很多东西人们虽然可以用金钱买得到,但那些用金钱无法解决的事情,也就是人们对于那些赋予内涵价值的东西的欲望,将会激发他们的强烈动机,并且形成一种的左右行为。

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诱惑是改变人们行为方向和激活人们行动能量动机中的重要因素。诱惑具有两面性,即具有促使人们的行动朝着积极进取性方向诱导的正诱惑(也叫积极肯定的诱惑),还具有促使人们停止行动、延迟行动、重回原点等诱导的负诱惑(也叫消极否定的诱惑)

属于积极肯定诱惑的范畴有如:父母或同事的助威信息、老师的表扬称赞、达成目标时来自外部的褒奖(金钱/礼物)等。因此为了保持同事的良好行动动机,请你给身边的同事多一些称赞与褒奖吧!

除了以上所说的外部动机外,还有一种由人的内部自发产生的能量,称之为内在的动机。对于内在动机而言,褒奖背后存在着隐藏的代价。

一个例子

家住足球场边的老人通过运用实物金钱诱惑的给予与取消方式,影响了孩子们每天来球场踢球的行为,最终达到了自己让他们放弃踢球的目的。

这是一个极致的使用褒奖(实物诱惑)来降低内在动机的生机案例。也是通过这个例子,我们需要额外注意:褒奖(实物诱惑)对于降低内在动机的影响

想要避免这种情况的发生,存在的解决方案有两种:

  • 不使用褒奖
  • 不使用实物类褒奖方式,而采用非实物(如,表扬等)

内在动机是一种人身上的良好品质,它有强大的生命力,对于驱动个人行为改变影响巨大。我们要注意避免有害其形成/持续的方方面面。

内在动机的理论根基:自我决定因素理论

人类有一种本能的反应,那就是对于好的东西就愿意追求,对于不好的东西就愿意回避。当我们确定了目标,这也就意味着拥有了一种驱动人们作为的力量。进一步说的话,目标确定得较为明确,会更加有效地驱动人们进行作为。

无目标之人这一生只能为有目标之人做事情,成为有目标之人的随从。
——博恩·崔西,咨询家。

内在动机的理论根基即是:自我决定因素理论。

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根据自我决定因素理论,我们知道人类的基本心理欲望可分为三种:

  • 自律性(Autonorny)欲望
  • 关系性(Relatedness)欲望
  • 能力性(Competence)欲望

就我个人体验来看,自律欲望是我做事的核心动机所在。

每天安排好当日计划,按步就班执行。一丝不苟地确认各项工作的过程与结果满足要求,以及工作中所体现出责任在己的态度,都源于自律。

追求固定的作息,追求标准的工作流程,追求严谨的做事态度。不像法外狂徒那般,一切随意,一切随缘,一切都看当天的心情。过去的我并没现在的我那么克制,一切的改变源自《曾国藩传》阅读后影响。

这应该不是我第一次推荐这本书,但确实这本书对我影响非凡。强烈推荐尚未阅读的同学尝试读一读。

形象塑造在动机中扮演的角色

自我是指自己想象中的自己的形象。美国弗吉尼亚Tech州立大学教授Sirgy, M.J. 把自我划分为四种类型,即:

  • 现实自我:指 当下 自己想象中的主观的自我形象。
  • 理想自我:指 未来 自己所希望的理想自我形象。
  • 社会自我:指 现在别人想象我 在他们心目中的关系性自我形象。
  • 理想的社会自我:指 我希望未来别人如何想象我 的理想自我形象。

管理学家罗伯特·摩根说过:

形象对于一个人来说具有重要的激发动机功能。

引发好感的形象塑造主要有四种层次:

  • Authenticity: 真实性是好感的根基
  • Altruism: 利他主义是好感的茎部
  • Attraction: 魅力性是好感的叶子
  • Advancement: 先进性是好感的果实

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把形象换成个人品牌的话,我们理解起来可能会更为直观。记得我曾经的主管对我们说过:“我们要在别人面前形成一种个人品牌,那是一种个体被标签化的存在。举例来说就是,当某件事需要人手提供帮助时,别人会第一时间无意识地想到你,笃定你能行”。这句话给我的印象很深,当时他表述的方式可能不完全相同,但所要表达的意思大体一致。

在一家公司,在一个部门,在一个团队,我们所要做的不仅仅是做好手头安排的活,我们更需要有意识地去建立与经营自己的这种“个人品牌”。而这种个人品牌/形象也正是驱使我们始终保持自己良好口碑的一种内在动机,

没有最好,只有更好。现在不好,时候未到。

在个人品牌的经营过程中,实际上,我们所需要做的便是不断提升个人的能力,提升个人的影响力。而书中给出了提高能力的四种层次:

  • Full optimization Challenge: 最优挑战
  • Flow Experience: 心流经验
  • Feed back: 反馈
  • Failure Tolerance: 失败韧性

挑战自我,保持心流体验,不断接受外部给予自己的反馈,在一次次失败尝试之后依然保持韧性,不怕输,不服输。没有什么东西能阻挡它的力量,这股无形的力量会引导你走向“成功”。

后记

书中还有很多内容值得玩味,现在已经快晚上11点半了,肝不动了。

看书后输出的过程是痛苦的,但同时也是愉悦的。无论你吸收了多少,只要当我把它写成文字之后,这些知识便成为“我的”了。

最后,我想说的是,当内在动机尚未形成能驱动你的行动时,不妨尝试使用外在动机刺激自己一把。毕竟,对抗本能的过程是痛苦的,你不尝试逼迫自己一下,天知道,自己的能量有多大。

永远都不要低估自己的潜能,只是它藏的太好,你没法发现罢了!

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